Trong nền kinh tế phức tạp và biến đổi nhanh như hiện nay, thì việc đào tạo và huấn luyện đang được xem như một triết lý mới để tạo dựng tài sản và nguồn lực có giá trị chiến lược cho sự phát triển và duy trì lợi thế cạnh tranh. Qua việc đào tạo và huấn luyện, mỗi nhân sự dễ dàng thích ứng hơn với từng hoàn cảnh cụ thể để tạo giá trị gia tăng, giải quyết những phát sinh và mang lại thành công cho tổ chức.

Đào tạo Inhouse theo yêu cầu của doanh nghiệp là một trong những hình thức đào tạo phổ biến vì tính linh động, tính riêng biệt hóa và lợi ích cụ thể của mỗi chương trình mang lại. Qua việc đào tạo riêng này, có thể đáp ứng được phần lớn yêu cầu về trình độ và nhận thức của đội ngũ nhân sự trong chuỗi phát triển chiến lược của mỗi tổ chức

Song song với hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên tại các chi nhánh. HBK Việt Nam cũng chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong và ngoài nước (Đào tạo Inhouse). Các chương trình đào tạo theo yêu cầu được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo và đặc thù riêng của từng doanh nghiệp, được tổ chức tất cả các tỉnh trên cả nước.

Sứ mệnh của HBK Việt Nam trong mảng “Đào tạo Inhouse“ là: “Thực hiện từng phần hoặc đầy đủ các chức năng và nhiệm vụ của “Bộ Phận Đào Tạo” tại doanh nghiệp“. Từ đó, góp phần phát triển và nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực quản lý và lãnh đạo, nền tảng văn hóa và kỹ năng làm việc cho từng nhân viên, từng bộ phận và cho cả đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.

1. TẠI SAO LỰA CHỌN HBK VIỆT NAM?

  • Là một trong những đơn vị cung cấp các dịch vụ đào tạo và tư vấn chuyên nghiệp với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm đang trực tiếp làm việc, tư vấn tại các công ty và/hoặc các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu tại Việt Nam.
  • Với sứ mệnh nâng cao năng lực quản trị điều hành của doanh nghiệp thông qua các hoạt động đào tạo, huấn luyện thực tiễn và tư vấn triển khai.
  • Tối ưu giá trị và tiết kiệm tối đa chi phí
  • Chương trình đào tạo được thiết kế với nội tại của doanh nghiệp
  • Áp dụng ngay vào thực tế công việc
  • Hoạt động với Tôn chỉ: tất cả các giá trị chuyển giao luôn được cập nhật phù hợp nhất với nhu cầu thực tế và xu hướng thị trường; đáp ứng tối đa nhu cầu ứng dụng ngay vào thực tiễn nhằm tránh lãng phí và nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

2. CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE

. . ? CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN ? 

Chương trình đào tạo inhouse theo yêu cầu tại doanh nghiệp. HBK Việt Nam đã nghiên cứu và phân loại chương trình đào tạo theo cấp bậc quản lý sau:
  • Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Quản trị tài chính – kế toán trong doanh nghiệp
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp
  • Đọc, hiểu và phân tích Báo cáo tài chính
  • Quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp
  • Kiểm soát rủi ro
  • Setup bộ máy nhân sự kế toán
  • Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp

  • Lập kế hoạch kinh doanh và quản trị thời gian
  • Giao tiếp và đàm pháp của nhà quản lý
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
  • Đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên
  • Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên
  • Kỹ năng huấn luyện/đào tạo nhân viên

  • Kỹ năng quản trị văn phòng và soạn thảo văn bản
  • Quản trị thời gian
  • Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
  • Kỹ năng chăm sóc khách hàng
  • Kỹ năng thuyết trình
  • Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
  • Kỹ năng tổ chúc sự kiện

 

3. LỢI ÍCH ĐÀO TẠO INHOUSE MANG LẠI

  • Tiết kiệm chi phí: Chi phí cho một chương trình đào tạo riêng doanh nghiệp tiết kiệm và cạnh tranh hơn so với việc đầu tư vào một chương trình public (có cùng một số tiêu chuẩn).
  • Tiết kiệm thời gian: Thông thường các học phần inhouse training được thiết kế và tính toán rất chặt chẽ, điều này khiến cho thời gian đào tạo được rút ngắn đáng kể mà vẫn đảm bảo chất lượng chuyển giao.
  • Thời gian và địa điểm linh hoạt: Doanh nghiệp có thể linh hoạt chọn lựa thời gian và địa điểm đào tạo phù hợp mà ít ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh sản xuất.
  • Kênh đầu tư: Đào tạo được xem như một kênh đầu tư hiệu quả khi một số chương trình đào tạo có mục đích nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận, độ hài lòng của khách hàng, hoặc giảm các loại chi phí…
  • Được lĩnh hội những thông tin mới, tri thức mới, công nghệ mới, quy trình mới, cách làm mới để tăng tốc, đột phá và phá vỡ những quy tắc lề thói cũ đang kém hiệu quả.
  • Chương trình đào tạo inhouse sẽ được thiết kế “riêng” theo yêu cầu doanh nghiệp, cho sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp thay vì là các chương trình của các trung tâm đã có sẵn và không theo yêu cầu của doanh nghiệp/ tổ chức/ đội nhóm.
  • Chương trình đào tạo inhouse giúp doanh nghiệp bảo mật được thông tin về chiến lược kinh doanh
  • Đào tạo nội bộ giúp các nhân viên và doanh nghiệp, tổ chức trở nên gắn kết, có trách nhiệm hơn.
  • Tư vấn các chiến lược kinh doanh, quản trị tài chính – kế toán.

4. QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

Nhằm triển khai các chương trình đào tạo  theo yêu cầu một cách hiệu quả, đồng thời không làm mất nhiều thời gian, chi phí và nguồn lực của doanh nghiệp. HBK Việt Nam thường triển khai các chương trình đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp theo quy trình bao gồm 05 bước sau:

Khảo sát, phân tích nhu cầu đào tạo

Trong bước này, HBK Việt Nam sẽ kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu tiến hành khảo sát và thu thập thông tin về kỳ vọng của lãnh đạo, về hiện trạng của đội ngũ hiện hữu. Sau đó, tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.

Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp

Sau khi thiết lập được mục tiêu đào tạo cho chương trình đào tạo cụ thể ở Bước 1, đội ngũ chuyên gia của HBK Việt Nam sẽ nghiên cứu, phân tích đối tượng tham dự và thiết kế nội dung chương trình đào tạo sao cho đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

Biên soạn chương trình đào tạo

Với mục đích tối ưu hóa hiệu quả đào tạo, trong bước này, đội ngũ chuyên gia của HBK Việt Nam sẽ tiến hành biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập, tình huống,… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên. Song song với việc biên soạn, đội ngũ chuyên gia của HBK Việt Nam cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của từng doanh nghiệp.

Triển khai chương trình đào tạo tại Doanh nghiệp

HBK Việt Nam sẽ phối hợp với doanh nghiệp cùng nhau tổ chức và triển khai đào tạo thành công chương trình đã thống nhất. Tập trung giải quyết tận gốc các vấn đề tồn tại, đưa ra chiến lược cụ thể và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp sau khóa đào tạo.

Đánh giá sau đào tạo (nếu có)

Tùy theo đặc thù của chương trình đào tạo và yêu cầu riêng từ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, HBK Việt Nam sẽ nghiên cứu và tiến hành đánh giá sau đào tạo. Nói cách khác, bước này sẽ thực hiện nếu doanh nghiệp có yêu cầu. Tùy theo mức độ đánh giá sẽ phát sinh thêm những hạng mục công việc mới mà hai bên rất cần thiết phải trao đổi và thống nhất trước khi thực hiện.

Công tác đánh giá sau đào tạo có thể được tiến hành thông qua một trong số các phương pháp như sau:

  • Thực hiện bài kiểm tra trực tiếp vào cuối khóa.
  • Phỏng vấn trực tiếp từng học viên hay nhóm đại diện sau đào tạo.
  • Đánh giá thông qua việc thực hiện đề tài/kế hoạch ứng dụng sau khóa học.
  • Đánh giá trực tiếp sau thời gian đào tạo (1 tháng/3 tháng/ 6 tháng…).

Mục tiêu chính của việc đánh giá này là nhằm giúp cho các nhà quản lý, doanh nghiệp tham gia đào tạo có thêm thông tin, luận chứng, cơ sở để xây dựng giải pháp phát triển nguồn nhân lực tiếp theo, góp phần phát huy tối đa sở trường của đội ngũ cũng như hạn chế tối thiểu các khuyết tật (nếu có) của các học viên.

5. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Phương pháp đào tạo của HBK Việt Nam là “đào tạo mang tính tư vấn” lắng nghe yêu cầu của khách hàng để đưa ra chương trình đào tạo phù hợp và sát thực tế nhất với doanh nghiệp.

Hơn hết, HBK Việt Nam luôn kết hợp giữa “chuyên môn quốc tế” và “am hiểu địa phương”, kết hợp giữa “giá trị chuẩn”và “giá trị thực” trong tất cả các chuyên đề và chương trình đào tạo của HBK Việt Nam.

6. ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Giảng viên của HBK Việt Nam là những người có hơn 12 năm kinh nghiệm thực tế và đang trực tiếp làm việc, tư vấn tại các công ty hoặc các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu tại Việt Nam. Họ là các chuyên gia, có kiến thức và kinh nghiệm, đồng thời rất am hiểu môi trường kinh doanh tại Việt Nam về chủ đề mà họ phụ trách.

Liên hệ với HBK Việt Nam để được hỗ trợ:

✅ CÔNG TY CỔ PHẦN HBK VIỆT NAM
 Chi nhánh tại Hà Nội:
    1. Quận Hoàng Mai: Số 100 ngõ 254 Minh Khai, Phường Hoàng Văn Thụ, Hoàng Mai, Hà Nội
    2. Quận Đống Đa: P668, Tầng 6, Tòa nhà Vân Nam, Số 26 Đường Láng, Phường Ngã Tư Sở, Quận Đống Đa, Hà Nội
    3. Quận Hà Đông: Số 1 Hoàng Văn Thụ, Phường Nguyễn Trãi, Hà Đông, Hà Nội
 Chi nhánh các Tỉnh: TP. HCM, Hải Phòng, Bắc Ninh, Nam Định, Vĩnh Phúc, Đà Nẵng, Tiền Giang, Vĩnh Long
? Hotline: 0828 565 168 – 0942 120 780
? Website: www.hbkvietnam.com
? Email: hbkvietnam1@gmail.com